Тема 6. Анализ стоимости капитала

Умение планировать инвестиционные вложения и контролировать расходы в рамках реализуемых проектов имеет решающее значение для долгосрочного благополучия и выживания строительной организации. Поэтому крайне важно, чтобы менеджеры полностью понимали и реально оценивали финансовые последствия принимаемых решений по вопросам планирования будущих производственных процессов и корректировки уже существующих. Предлагаемый курс имеет ряд особенностей, которые отличают его от курсов, традиционно включаемых в программы МВА по данной тематике. Первая особенность — это практическая направленность курса. Он рассчитан, в первую очередь, на профессиональных менеджеров, управляющих проектами в строительных организациях. Изложение ведется, прежде всего, с учетом интересов данной аудитории. Вторая особенность — большое внимание в курсе уделяется управлению инвестиционным проектом и инвестиционным портфелем компании. Причина этого заключается в том, что авторы курса обладают уникальным многолетним практическим опытом управления инвестиционными программами и проектами на российских предприятиях и стремятся представить накопленный опыт в максимально агрегированной форме. Наконец, третья особенность — всестороннее внимание, которое авторы курса уделяют анализу последствий принимаемых управленческих решений при планировании и контроле производственных процессов как на уровне производственного объекта, так и предприятия в целом. Содержание курса.

КУРС ЛЕКЦИЙ по дисциплине. «Инвестиционный анализ»

В финансовом анализе необходимо внимательно учитывать распределение денежных потоков во времени. Бухгалтерская отчетность о прибылях и убытках не привязана к денежным потокам и поэтому не отражает, когда именно в течение отчетного периода происходит приток или отток денежных средств. При разработке денежного потока должна учитываться временная стоимость денег.

Для сопоставления разновременных значений денежного потока используется механизм дисконтирования, с помощью которого все значения денежного потока на различных этапах реализации инвестиционного проекта приводятся к определенному моменту, называемому моментом приведения.

состоится открытая лекция инвестиционного эксперта множество удачных инвестиционных проектов в таких сферах, как.

Определение цены капитала для обоснования инвестиционных решений 6. Цена и структура капитала Понимание изложенных выше базисных концепций финансового менеджмента — временной стоимости денег, альтернативных издержек, риска и доходности, эффективности финансовых рынков — позволяет рассматривать капитал как один из видов экономических ресурсов или производственных факторов наряду с трудом и землей.

Уровень доходности, выплачиваемой инвестору в качестве платы за предоставленный капитал, представляет для предприятия, получающего этот капитал, величину его капитала цены. Для инвестора цена вложенного капитала — это альтернативные издержки, возникающие из-за утраты им возможности использовать денежные средства каким-то другим способом, например — направить их на банковский депозит.

В качестве измерителя цены капитала используется уровень процентной ставки. Получая банковский кредит, предприятие обязуется уплачивать проценты банку, величина которых и отразит размер цены привлекаемого капитала. Для банка ценой инвестируемых им в предприятие кредитных ресурсов будет уровень доходности, который он мог бы получить, вложив соответствующую сумму в проект, уровень риска которого сопоставим с риском выдаваемого кредита. Очевидно, что банк не захочет кредитовать предприятие, если величина процентов по кредиту окажется ниже альтернативных издержек.

Поэтому в условиях эффективного рынка цена капитала для получателя должна быть не меньше альтернативных издержек инвестора. Планируя привлечение нового капитала, предприятие обязано принимать во внимание альтернативные издержки инвестора, так как их уровень является объективной характеристикой цены привлекаемого капитала. Важнейшим фактором, определяющим величину альтернативных издержек, является риск предприятия и реализуемых им проектов.

Чем выше риск, тем выше уровень доходности, требуемый инвестором, для компенсации риска.

Боголюбов В. Рассмотрены особенности финансового планирования и бюджетирования, описана стратегия инвестиционной деятельности, приведены источники В учебнике раскрываются все стороны финансового менеджмента с позиций интересов предприятий туризма и гостиничного хозяйства.

особенности оценки эффективности различных типов проектов, анализ Краева М.И. Инвестиционный менеджмент: Курс лекций / Краева М.И. –.

Место и значение проектов в инвестиционной стратегии предприятия Понятие и виды системы управления проектами Организационные структуры управления проектами Цель занятия: Понять взаимодействие между стратегией бизнеса и концепции проекта Овладеть методикой написания стратегического плана организации Изучить важность идей в предпринимательстве и понять их ограничения Основные термины: Итак, руководители проектов отвечают за три аспекта реализации проекта: Ани одно проект не будет успешным, если персонал не будет достаточной мотивации для достижения его целей Для этого менеджеры проекта должны организовывать и направлять деятельность большого количе сти людей, сотрудничать с людьми, которые материально заинтересованы в результатах проекта: Не существует единых правил, которые были бы универсальными для управления любыми проектами, это зависит от типа проекта, особенностей страны или региона, степени инновации и других факторов Поэтому менеджер ры должны очень чутко реагировать на обстоятельства контекст в котором проект осуществляется и в котором он будет функционировать после реализации Именно контекст проекта будет лучшим образом определять организации й менеджмента и взаимоотношения между различными заинтересованными лицамми.

Но некоторые функции являются общими для менеджмента любого проекта: Руководство и помощь в работе а правильное распределение труда, организация подразделений, распределение материальных и финансовых ресурсов; б компетентное выполнение программ работы, организация и интеграция рабочей силы, формирование и мотивация эффективных рабочих подразделений и специальных групп Координация а налаживание внешних отношений и информации: Управление человеческими ресурсами:

Eo?n eaeoee ii oi?aaeaie? i?iaeoaie a iaaeno?aoo?a yeiiiie?aneiai oaeoeuoaoa IAO

Значение управления проектами в современных условиях 1. Менеджмент инвестиционных проектов Управление проектами - одно из самых древних и уважаемых достижений человечества. Питер У. Менеджмент инвестиционных проектов Общее управление проектом включает планирование, организацию, работу с персоналом, исполнение и текущий контроль за производственными действиями, а также вспомогательные дисциплины: Основы знаний проектного менеджмента - пересекается со знаниями из общего управления во многих отраслях - организационное поведение, финансовое прогнозирование и методы планирования составляют лишь небольшую часть смежных вопросов.

Управление проектами пересекается со знаниями из общего управления во многих отраслях - организационное поведение, финансовое прогнозирование и методы планирования составляют лишь небольшую часть смежных вопросов.

Классификация инвестиций и инвестиционных проектов . Первоначально проводится исследование курсов за прошедший период с целью выявления.

Моделирование инвестиционных проектов Из книги Инвестиционные проекты: Моделирование инвестиционных проектов Цифры управляют миром; по крайней мере нет сомнения в том, что цифры показывают, как он управляется. Иоганн Гете Моделирование инвестиционных проектов по сути является работой с механизмом расчетов различных параметров и 5. Бюджетирование инвестиционных проектов Из книги Экономический анализ автора Литвинюк Анна Сергеевна 5.

Бюджетирование инвестиционных проектов Бюджетирование — это технология финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов, получаемых от бизнеса на всех уровнях управления, которая позволяет анализировать прогнозируемые и полученные финансовые 8. Примеры инвестиционных проектов Воображение гораздо важнее, чем знания.

Альберт Эйнштейн В данной книге рассмотрим два примера кейса реальных инвестиционных проектов — по одному для каждого из двух классических типов проектов. Инновационный проект, связанный с Анализ основного капитала и оценка эффективности его использования Из книги Финансовый анализ автора Бочаров Владимир Владимирович Анализ основного капитала и оценка эффективности его использования Основной капитал — это часть финансовых ресурсов собственного и заемного капитала организации, инвестированных для приобретения или создания новых основных фондов производственного и Виды инвестиционных проектов Из книги Финансовый менеджмент: Виды инвестиционных проектов Эффективность инвестиционных проектов подразумевает под собой соответствие проекта целям и интересам его участников.

5.1. Методы оценки инвестиционных проектов

Моделирование инвестиционных проектов Из книги Инвестиционные проекты: Моделирование инвестиционных проектов Цифры управляют миром; по крайней мере нет сомнения в том, что цифры показывают, как он управляется. Иоганн Гете Моделирование инвестиционных проектов по сути является работой с механизмом расчетов различных параметров и 5. Бюджетирование инвестиционных проектов Из книги инвестиции: Бюджетирование инвестиционных проектов Бюджетирование — это технология финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов, получаемых от бизнеса на всех уровнях управления, которая позволяет анализировать прогнозируемые и полученные финансовые 8.

Содержит конспекты лекций, инвестиции и инвестиционный менеджмент . эффективности инвестиционных проектов, уметь управлять деятельности, связанные с изменениями политического курса.

Роль системы информационного обеспечения инвестиционного менеджмента в банках. Экономическая цель банковского менеджмента. Внешние и внутренние источники информации. Пользователи финансовой отчетности. Требования к качеству инвестиционной информации. Сущность и принципы менеджмента, его понятия, задачи и виды. Методология и функции менеджмента. Основы системного подхода в управлении.

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Презентация к лекции № 12. Анализ и оценка инвестиционных проектов

Этапы осуществления управления инвестициями компании 1 этап — Оценка инвестиционного процесса в прошедшем периоде. В начале процесса управления инвестициями менеджеры должны изучить прошлый опыт компании в области финансирования различных проектов. Необходимо рассмотреть специфику реализованных проектов, количество и характер финансируемых мероприятий, ход их проведения и степень завершенности, а также причины, помешавшие воплощению намеченных планов. Если проекты не закончены, оценивается необходимый объем дополнительных капитальных вложений.

Конспект лекций по курсу Менеджмент инвестиций лекция по из неэффективных инвестиционных проектов и реинвестирование.

Описание презентации по отдельным слайдам: Различают следующие виды инвестиций: Оценка осуществляется с использованием следующих показателей: Чистый дисконтированный доход ЧДД определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Если величина ЧДД инвестиционного проекта положительна, проект является эффективным и может быть принят.

Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект. Индекс доходности представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капитальных вложений. Внутренняя норма рентабельности ВНР представляет собой ту норму дисконта Евн , при которой величина приведенного эффекта равна приведенным инвестиционным вложениям.

Инновационный менеджмент - Вспомогательная лекция 1